Anforderungsprojekt
Ermitteln aller Bedürfnisse und Formalisierung in einem Softwarekonzept
Was ist ein Anforderungsprojekt?
Du und Dein Team wissen, wie Euer Business funktioniert und was Eure Software machen soll, um den Bedürfnissen der Nutzer gerecht zu werden. In einem Anforderungsprojekt setzt sich unser Product Manager (PM) mit Euch, Eurem Business und Euren Endkunden auseinander. Durch diesen Wissenstransfer vertritt der PM in unseren internen Prozessen Deinen Standpunkt und dient als Schnittstelle zwischen Dir und unserem Entwicklungsteam. Parallel dazu hat der PM Aufgabe, das Konzept auszureifen, sich mit den Entwicklungsexperten abzusprechen und die gesammelten Informationen zu dokumentieren.
Aufnehmen der Vision und der bereits definierten Anforderungen
Ermitteln aller involvierter Stakeholders
Formalisierung, Erweiterung und Konkretisierung des Konzeptes
Absprache mit Entwicklern über Kosteneffizienz und Machbarkeit
Ausarbeitung formaler Requirements, welche als Grundlage für Entwicklung dienen
Unsere fixfertigen Pakete
Vision vorhanden
Du hast viele Ideen und möglicherweise schon Skizzen oder Abläufe. Wir erfassen für Dich die Anforderungen aller Stakeholder an die Software, planen die Programmoberfläche anhand von Skizzen und modellieren die Abläufe in Diagrammen.
- Niedergeschriebene Bedürfnisse
- Pflichtenheft der Software
- Ausgearbeitete Entwicklungsstrategie
- Konkrete Offerte für Entwicklung
Konkretes Konzept vorhanden
Du hast ein Konzept, welches deine Vorstellungen beschreibt und den Umfang der Software widerspiegelt. Das Konzept beinhaltet möglicherweise bereits einige Anforderungen und Diagramme. Wir bauen darauf auf, stellen die richtigen Fragen und entwickeln daraus ein Softwarekonzept, mit welchem die Entwicklung starten kann!
- Formalisiertes Konzept
- Pflichtenheft der Software
- Ausgearbeitete Entwicklungsstrategie
- Konkrete Offerte für Entwicklung
Professionelles Konzept vorhanden
Du verfügst über ein Konzept, welches von Softwareentwicklern geschrieben wurde. Wir analysieren dieses Konzept, stellen wichtige Rückfragen, ergänzen es mit Diagrammen und stellen die Vollständigkeit sicher, damit die Entwicklung starten kann!
- Vervollständigung des Konzeptes
- Formalisierung der Bedürfnisse
- Ausgearbeitete Entwicklungsstrategie
- Konkrete Offerte für Entwicklung
*Alle angegebenen Preise und Zeiträume sind gute Schätzungen für durchschnittliche Projekte, jedoch komplett unverbindlich.
Umfang, Zeitraum und Kosten werden für jedes Projekt nochmals individuell von unseren Experten festgelegt.
